Внутренние риски проекта

На основе анализа внутренних рисков проекта выявлены риски, оказывающие существенное воздействие на формирование и реализацию проекта.

Внутренние риски проекта:

Тип риска	Вид риска
Риски бизнес-процессов	- Риск увеличения сроков реализации проекта - Риск неадекватности структуры бизнеса
Финансовые риски	- Риск увеличения стоимости проекта (превышения затрат над прогнозируемой необходимостью финансовых средств) - Риск невыполнения обязательств по кредиту
Рыночные риски	- Маркетинговый риск - Ценовой риск - Конкурентный риск
Риски, связанные с персоналом	- Риски, связанные с исполнительным персоналом
Информационные риски	- Риск утечки конфиденциальной информации

На основе проведенного анализа, установлено, что критическими рисками являются риски бизнес-процессов. Риск неадекватности структуры бизнеса и риск затягивания сроков проекта могут оказать существенное влияние на формирование и реализацию инвестиционного проекта предприятия. Эти риски могут оцениваться как наименее вероятные только в том случае, если предприятие имеет, отлаженную внутреннюю структуру, регламентированные бизнес-процессы и оптимальную технологическую сеть.

В соответствии с проведенным анализом, установлено, что критическими рисками из всей совокупности внутренних рисков проекта являются риски бизнес-процессов.

Риски бизнес-процессов:

Вид риска	Причина	Последствия	Меры по минимизации
Риск увеличения сроков реализации проекта	- Затягивание финансирования; - Нехватка квалифицированных кадров.	- Ухудшение финансовых показателей проекта; - Отклонение от плана проекта.	- Промежуточный контроль за ходом реализации проекта, своевременные корректировки по срокам и ресурсам; - Гибкое перераспределение ресурсов.
Риск неадекватности структуры бизнеса	- Неэффективность предусмотренных бизнес-процессов и организационной структуры	- Снижение эффективности проекта; - Снижение качества производимой продукции	- Реинжиниринг бизнес-процессов предприятия; - Внедрение стандартов менеджмента качества.